A medida que el gigante minorista continúa su evolución, estos cierres reflejan un cuidadoso acto de equilibrio entre la racionalización de su huella y la expansión de su presencia en el mercado.

Cierres anticipados e impacto en la comunidad

La oleada de cierres comenzó con el Walmart Neighborhood Market del 2121 de Imperial Avenue en San Diego.

El fin de la tienda supuso un cambio significativo para la comunidad de Logan Heights, lo que despertó inquietudes sobre futuras alternativas de compra.

Al mismo tiempo, la tienda del 605 de Fletcher Parkway, en El Cajón, también cerró, suscitando temores sobre la posible aparición de desiertos alimentarios en la zona.

Cierres adicionales en otros estados

Tras estos cierres, la tienda de Columbus, Ohio, situada en 3579 S. High St. cesó sus operaciones debido a unos resultados financieros insatisfactorios, aunque su farmacia permaneció hasta principios de marzo para atender las continuas necesidades de los clientes.

Del mismo modo, el 29 de marzo, el Walmart de 2753 E. Eastland Center Drive, en West Covina, puso fin a sus operaciones, ya que el local no cumplía los parámetros financieros de la empresa a pesar de contar con casi 5.000 tiendas en todo el país.

En abril, los cierres continuaron con el Walmart de Granite Bay, Sacramento, en el 4080 de Douglas Blvd, que tampoco cumplió las expectativas financieras.

Le siguió la tienda de Towson, Maryland, en el 1238 de Putty Hill Ave, que cerró debido a sus malos resultados, pero se aseguró de que los empleados recibieran una indemnización u opciones de traslado a establecimientos Walmart cercanos.